6 Dicas para se tornar um Líder de sucesso
Existe uma linha muito ténue entre ser um chefe e um líder – o chefe é a pessoa responsável por gerir uma equipa, tem o poder para a tomada de decisões e é procurado para a solução de problemas, enquanto o líder, apesar de também estar à frente de uma equipa, sabe o verdadeiro sentido de liderar pessoas, através de ações que influenciam, de forma positiva, o comportamento de outras pessoas, para que os resultados sejam alcançados da melhor maneira possível.
Assim sendo, a liderança é cada vez mais essencial no mundo dos negócios, uma vez que mais e mais colaboradores deixam excelentes empresas devido a um elemento comum (e solucionável): maus chefes.
É certo que algumas pessoas podem ser consideradas líderes natas, uma vez que costumam destacar-se e demonstrar uma grande capacidade em inspirar e influenciar pessoas ao seu redor, no entanto, até o líder nato precisa de ferramentas para trabalhar e desenvolver as suas habilidades, tal como a formação e a experiência podem transformar alguém num verdadeiro líder.
No entanto, é preciso entender que não basta apenas ser líder, é necessário ser um líder de sucesso e para tal, apresentamos 6 dicas para se tornar um:
1. Seja o exemplo
Grandes líderes influenciam os seus colaboradores dando o exemplo por meio das suas ações. Assim sendo, para além do respeito, empatia e confiança, é essencial que “vista a camisola”, que trabalhe com entusiasmo, competência e determinação para atingir os objetivos.
2. Tome decisões de forma inteligente
Para ser um líder de sucesso deve saber tomar decisões inteligentes nos momentos difíceis. Tendo esta capacidade, é possível resolver problemas de forma prática, antecipando erros e acontecimentos.
3. Reconheça e recompense o bom desempenho
Qualquer equipa precisa de ter um líder que reconheça o seu trabalho. Um bom líder sabe reconhecer esforços, para além dos resultados, e sabe tecer críticas construtivas quando o trabalho não foi executado da melhor forma, e fá-lo com bom senso, sensibilidade e educação. Isto faz com que os colaboradores se sintam mais confiantes e seguros quanto ao seu trabalho na empresa, para além de que motiva e incentiva a melhorarem o seu desempenho. Recompensar o bom desempenho também é uma forma mais prática e eficaz de promover e gerar motivação, tornando a equipa mais entusiasmada e produtiva.
4. Pergunte e peça conselhos
Ser líder não significa que saiba tudo sobre todas as áreas, aliás, os colaboradores acabam por ter uma visão diferente do negócio, uma vez que lidam e estão em contacto com o mesmo de forma direta, para além de que cada um deles é especializado em áreas diferentes, podendo o líder beneficiar dessas mesmas aptidões e experiências. Assim sendo, não tenha vergonha de ter dúvidas e de pedir conselhos, trocas de conhecimentos são sempre enriquecedoras.
5. Tenha uma comunicação transparente
É necessário que tenha uma comunicação aberta e transparente com a sua equipa, sendo claro e objetivo. Para além de se saber expressar, também é preciso ser um bom ouvinte, estando aberto a críticas, sugestões, conselhos e ideias, uma vez que a boa comunicação engloba essas duas vertentes. Para além disto, também é importante que o líder comunique o que está a acontecer na empresa, ao não esconder resultados e dizer exatamente que tipo de atitude e resultados espera dos seus colaboradores.
6. Tenha uma atitude positiva
É essencial que um líder tenha uma atitude positiva no que tange aos problemas, podendo influenciar e motivar a equipa no alcance de bons resultados e de soluções eficientes. Uma atitude negativa trará falta de confiança no trabalho e, consequentemente, uma fraca produtividade e falta de motivação.
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